再次为同样的价值观而奋斗并承诺获得

通过这种方式，奖励与项目管理系统和谐地工作，以巩固流程、激励里程碑并保持整个团队的积极性。随着时间的推移，这也会对您公司的运营方式产生重大影响。 开始吧 奖励有助于灌输公司核心价值观 最后，认可计划通过帮助员工践行公司核心价值观来改变团队的工作方式。 公司核心价值观是（理论上）指导整个组织运作方式的行为理想。因为他们的级别太高，所以他们倾向于感到抽象，并且随着员工越来越忙于工作的日常需求而经常被遗忘。 员工认可计划是帮助强化核心价值观的最有效方法之一。

当您奖励践行核心价值观的员工时您会鼓励人们在未来另一种可能的奖励。此外，在公司的社交动态中看到基于价值的认可可以提供鼓舞人心的例子，说明公司的核心价值观在实 比利时电话号码表 践中是什么样子的。 一些公司采用这种想法，甚至将他们的整个表彰计划都围绕核心价值观展开。你可以设置你的程序，这样每次员工向同事发送认可时，他们都必须选择一个核心价值来伴随它。这在核心价值观和工作场所行为之间建立了直接联系。 一点点认可大有帮助 乍一看，员工奖励和表彰计划似乎只是一种让员工在贵公司的体验更加愉快的小方。

但当更深入地考虑时很明显，这个单一的项目有可能产生长期的巨大影响。尽可能充分利用员工奖励，以确保您的团队能够做到最好。知识管理系统：如何选择合适的系统 在这篇博客中，我们将消除知识管理系统中的猜测。 我们所有人都在 更新于 年 月 日 什么是知识管理系统？ 知识管理系统的主要目标是什么？ 您如何衡量知识管理系统的有效性？ 选择 时要寻找的 个基本功能 准备好为您的组织采用知识管理系统了吗？ 知识和协作对于任何组织都是必不可少的。当您的团队成员和客户手头有更多信息时，他们就能更聪明更高效地工作。