.jpg){kind=small}
果员工不了解您的期望他们就很难被激励去实现他们的目标。在老板花时间向他们解释他们必须知道如何沟通他们需要的东西或阻碍他们做好工作的障碍之前有些工人可能无法做好他们的工作。 强调积极强化 指出个人在工作中做错了什么在不同的文化中受到不同的对待。例如虽然北美人倾向于在强调什么更糟或做错了什么之前列出系列积极的特征但西班牙人或法国人在指出是否有问题时往往更直接。
正在正确完成这可能会导致老板想要传达给他的工人的信息与他收到的信息之间存在差异。 对于以上三个步骤有效的沟通至关重要。但重要的是要记住在种文化中有效的东西在另 阿联酋 WhatsApp 号码列表 种文化中可能并不适用。跟上所涉及的文化并调整方法构成了组织行为在公司中发挥作用的基础。 高效工作会议的动力 重点突出的工作会议是提高公司生产力的关键工具。然而如果这些会议没有得到适当的准备它们最终可能会浪费时间它们变得太长乏味甚至乏味。
为了使工作会议最终不会成为繁重而例行的事情可以进行某些有助于实现公司目标的动态。 提高工作会议效率的技巧 如果你想让你的公司会议简短有趣切中要点请遵循以下提示 定期开会 要保持聚会的特殊性而不是永恒不变最好的办法就是定期举行聚会。更多的短会议比长会议更有成效它们迫使在场的人专注于主题没有必要进行之前的更新因为工作人员仍会记得之前的会议并且其中些会议可以专注于他们在整个遭遇中出现的新话题而不会让每个人在精神和情感上都感到疲惫。